Klíčová aktivita 7: Zvýšení informovanosti veřejné správy o inovacích a nastavení systému vzdělávání zaměstnanců organizací veřejné správy v oblasti VaVaI a zavedení metody PCP/SBIR
Cíl:
Cílem aktivity bylo zvýšit informovanost a vzdělávání v oblasti činností souvisejících s VaVaI na základě zkušeností TA ČR a v podmínkách organizací veřejné správy. Dále se jednalo o vytvoření podmínek pro vyšší využití výsledků výzkumu a vzniklých inovací s následným dopadem na zvýšení efektivity veřejných politik zaměřených na podporu VaVaI.
Klíčová aktivita se členila na následující 3 oblasti:
7.1 Podpora informovanosti zaměstnanců organizací veřejné správy v oblasti VaVaI
7.2 Podpora vzdělanosti zaměstnanců organizací veřejné správy v oblasti VaVaI
7.3 Posílení institucionální kapacity veřejné správy v zavedení metody PCP.
Výstupy:
KA 7.1 : Metodika využití informačních nástrojů
KA 7.2 : Statistika, sběr dat pro tvorbu politik výzkumu, experimentálního vývoje a analýzu stavu
KA 7.2 : Mezinárodní kontext výzkumu, experimentálního vývoje a inovací
KA 7.2 : Ochrana duševního vlastnictví
KA 7.2 : Právní rámec výzkumu a vývoje v České republice, pravidla veřejné podpory Evropské unie
KA 7.2 : Výzkum, vývoj a inovace – definice pojmů, cíle veřejné a soukromé podpory, situace v ČR
KA 7.2 : Hodnocení výzkumu a vývoje, k čemu slouží a jak se provádí
KA 7.2 : Komercializace výsledků výzkumu
KA 7.2 : PCP/SBIR a veřejné zakázky ve výzkumu, vývoji a inovacích, inovační partnerství
Klíčová aktivita 6: Zefektivnění poradenských služeb v rámci TA ČR a pilotní ověření jejich poskytování
Cíl:
Cílem aktivity bylo zefektivnění poradenské podpory TA ČR ve všech částech inovačního cyklu (příprava výzkumu, tvorba výzkumných projektů, aplikace výzkumu v praxi, podpora využití a exportu výsledků výzkumu) a pilotní ověření těchto nově nastavených poradenských služeb. Dále se jednalo o zefektivnění systému daňového odpisování podpory VaVaI pro projekty TA ČR a analýzu nových nástrojů podpory s možností využití při podpoře VaVaI v rámci programů TA ČR včetně vyhodnocení právního rámce a legislativních překážek.
Aktivita byla rozdělena podle zaměření poradenství na:
6.1 Nastavení a zefektivnění poradenských služeb TA ČR v rámci realizace programů
6.2 Specifické formy poradenství a spolupráce s ostatními orgány veřejné správy (např. Generálním finančním ředitelstvím a finanční správou při posuzování odpočtu výdajů vynaložených na VaV od základu daně z příjmů a poradenství při uplatnění výsledků VaVaI)
Výstupy:
Klíčová aktivita 5: Příprava činnosti inovačního think-tanku
Cíl:
Cílem aktivity bylo vytvoření a zvýšení kvalifikace kapacit TA ČR pro metodické řízení, sběr zkušeností a informací a koordinace virtuální národní platformy inovační politiky (platforma tzv. think-tanků s expertízou v konkrétních oblastech inovační politiky), tzv. Inovační think-tank.
Výstupy:
Klíčová aktivita 4: Zefektivnění spolupráce s externími experty TA ČR
Cíl:
Cílem aktivity bylo zefektivnění spolupráce s externími experty TA ČR, a to nastavením agendy pro zajišťování této spolupráce a metodik (postupů) pro její efektivní fungování.
Výstupy:
Klíčová aktivita 3: Příprava nových analytických metodik hodnocení VaVaI
Cíl:
Cílem aktivity bylo zefektivnit a zkvalitnit činnosti TA ČR pomocí zavedení evidence-based policy (politiky založené na důkazech) jako základní metody zdůvodňování a tvorby podkladů pro nastavení podpor VaVaI.
Výstupy:
KA 3 : Metodika postupu shlukové analýzy
KA 3 : Metodické podněty k aplikacím těžení dat a vyhledávání textů
KA 3 : Návrh metodiky pro provádění kontrafaktuálních analýz s pilotním ověřením